2月6日上午，奧展實業2023年開工動員大會在行政樓4樓多功能廳隆重召開。會議采取線上線下相結合的形式舉行，奧展總部全體員工參加線下會議，各分公司、產業園、駐外倉庫通過會議視頻系統同步參加線上會議。會議由奧展集團培訓老師張引軍主持。
一 奏國歌、宣讀企業文化
首先，奏國歌，全體成員宣讀公司文化理念，然后員工代表及各部門負責人、公司領導做2022年工作匯報，并對2023年發展規劃進行了全面部署。
二、員工代表發言
▲生產部員工代表荊喜亞
生產一線的員工將團結互助、齊心協力完成公司下達的各項工作任務，在平凡的崗位做出不平凡的業績。
▲品技部員工代表王越
我們將以負責任的心態要求自己，把工作做好做細，努力鉆研提高技術知識儲備。
▲銷售部員工代表高洋洋
2023年銷售業務員將創新銷售思路，提升工作方法，科學客觀制定個人銷售計劃，協同部門推動重點項目建設。
三 領導總結匯報
▲綜合部金莉
綜合介紹了公司目前的人員情況，闡述了2023年需要重點改進的工作，同時對公司各項制度做出了解讀。
▲安環部許永光
從2022年主要工作完成情況及2023年重點工作工作計劃兩方面展開作安全環保宣講，安全工作貴在平時，是一項長治久安的工作。
▲供應鏈倪偉飛
介紹了2022年工作完成情況，2023年供應鏈將持續以“縮短交期、加快周轉、降低成本、提高提高效益”的發展理念，不斷降本增效，為集團增加更多的利潤。
▲生產運營王成兵
作2023年發展目標規劃報告，2023生產部將加強新產品、新材料的研發，降本增效，用行動去創造更多更大的成果。
▲品技部王琨
從技術工藝、品質管理、管理體系及實驗室管理四方面做2023年品技工作規劃。
▲財務中心葉梅芳
作2023年財控重點報告，全面部署了當前財務重點工作。
▲緊商許麗云
闡述了22年工作總結及存在的不足，提出了2023年工作計劃及重點措施，力爭在新的一年各項工作都更上一個臺階。
▲奧展航空黃智敏
介紹了奧展航空目前的項目情況，對2023年的發展目標進行了規劃。
▲總經理陳雙
對營銷部2022年工作做了總結，對2023年銷售重點工作做了全面部署，并提出了2023年銷售目標。
四、董事長致辭
▲董事長黃成安
黃董做動員大會總結，2023年是奧展承前啟后的關鍵一年，黃董號召全體奧展家人在當前極具挑戰的社會大環境中，認清自己的狀態、清晰自己的使命、確立自己的價值，加強學習能力、提高創新能力，在崗位上聚力實現全新的突破。企業發展應遵循 “縮短交期、加快周轉、降低成本、提高效益” 的發展理念，克服惡意競爭，加強服務，讓大小客戶都滿意。